如何把法律工作融入企业战略、融入企业重点工作、融入企业重大风险全过程管理，如何发挥企业法律工作谋篇布局、攻坚克难、提升价值的作用，一直是中国航信法律工作的目标和方向。针对近年来企业建设工程项目规模大、经验少、复杂性高的特点，中国航信大胆探索、稳步实施，借鉴国际上通行的先进做法，结合国内实际情况加以优化改进，经过与项目合作方中国建筑积极协商，发挥北京仲裁委员会社会机构作用，率先在内资建设项目管理过程中引入常设争议评审机制，在中国航信顺义高科技产业园区建设项目中探索建立了全程覆盖的法律风险管理机制。