由于发包人原因，如甲供延误、设计方案延误、甲方直接分包队伍不能按施工总进度组织施工等致使工程停工的，施工企业将面临以下风 险：①存在因竣工日期延误后而导致发包人向施工企业主张工期延误违约金的风险；②存在施工企业由于窝工而产生的相关损失无法向发包人主张的风险。对此，施工企业应从以下发面着手工作：①及时进行工期签证，确认工期顺延的经济损失，在发生因发包人原因致使工程停工的情况下，要求发包人及时签发正式的工程联系单、停工通知等文件；②恢复施工时，要求发包人签发正式的工程联系单或恢复施工通知等文件；③对于停工损失，要保留好相关的依据和材料，及时在合同约定的期限内进行工期索赔；④通过协商、制作会议纪要并签字、发函等方式解决相关问题，并在这一过程中注意证据的收集。